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MAPA DE RISCOS

 

MAPA DE GERENCIAMENTO DE RISCOS

Histórico de Revisões

Data

Versão

Descrição

Fase*

Autor

04/09/2024

1.0

Finalização da primeira versão do documento.

PCTIC

Eduardo Regis de Oliveira

*Fase: Registro da fase do processo de contratação da solução de TIC relacionada à criação/alteração do Mapa de Gerenciamento de Riscos:

PCTIC – Planejamento da Contratação;

SFTIC – Seleção de Fornecedores;

GCTIC – Gestão do Contrato.

 

INTRODUÇÃO

 O gerenciamento de riscos permite ações contínuas de planejamento, organização e controle dos recursos relacionados aos riscos que possam comprometer o sucesso da contratação, da execução do objeto e da gestão contratual.

O Mapa de Gerenciamento de Riscos deve conter a identificação e a análise dos principais riscos, consistindo na compreensão da natureza e determinação do nível de risco, que corresponde à combinação do impacto e de suas probabilidades que possam comprometer a efetividade da contratação, bem como o alcance dos resultados pretendidos com a solução de TIC.

Para cada risco identificado, define-se: a probabilidade de ocorrência dos eventos, os possíveis danos e impacto caso o risco ocorra, possíveis ações preventivas e de contingência (respostas aos riscos), a identificação de responsáveis pelas ações, bem como o registro e o acompanhamento das ações de tratamento dos riscos.

O gerenciamento de riscos deve ser realizado em harmonia com a Política de Gestão de Riscos do órgão prevista na Instrução Normativa Conjunta MP/CGU nº 1, de 10 de maio de 2016.

A Política de Riscos da Anac está publicada na Portaria nº 2.352, de 02 de agosto de 2019.

Parâmetros são utilizados para representar os níveis de probabilidade e impacto constantes na Política de Riscos da Anac, que direcionarão as ações relacionadas aos riscos durante as fases de contratação (planejamento, seleção de fornecedor e gestão do contrato.

 

Probabilidade

Impacto

Muito baixa

Inexistente

Baixa

Pequeno

Média

Moderado

Alta

Grande

Muito Alta

Extremo

 

Para efeito desta análise, consideram-se as seguintes definições, constantes na Política de Riscos supracitada:



 

 

 

A figura a seguir apresenta o Apetite a Risco da Organização:
 

 

A combinação da probabilidade e impacto de cada risco deve se enquadrar em uma região da matriz de Apetite ao Risco. Caso o risco enquadre-se na região verde, seu nível de risco é entendido como baixo, logo admite-se a aceitação ou adoção das medidas preventivas. Se estiver na região amarela, entende-se como médio; e se estiver na região vermelha, entende-se como nível de risco alto. Nos casos de riscos classificados como médio e alto, devem-se adotar obrigatoriamente as medidas preventivas previstas.

Foram descritos os principais riscos que podem comprometer o sucesso do processo de contratação e da gestão contratual, além dos riscos de a Solução não alcançar os resultados pretendidos com a contratação, nos termos do Art. 38, inciso I da IN01/2019/SGD/ME.

Para cada risco identificado, foram relacionados os potenciais danos que a ocorrência do evento relacionado ao risco poderia provocar, bem como sua probabilidade. Para que esses riscos sejam mitigados, foram definidas as ações de prevenção e contingência bem como seus respectivos responsáveis.

Referência: Art. 38 IN SGD/ME nº 1, de 2019.

 

IDENTIFICAÇÃO E ANÁLISE DOS PRINCIPAIS RISCOS

A tabela a seguir apresenta uma síntese dos riscos identificados e classificados neste documento:

Id

Risco

Relacionado ao (à):  1

P 2

I 3

Nível de Risco

(P x I) 4

R01

Baixa qualificação técnica dos profissionais da empresa para execução do contrato.

Planejamento da Contratação e Gestão Contratual

Baixa

Moderado

 

R02

Incapacidade da empresa contratada na execução de serviços a ponto de não cumprir solicitações em prazos acordados e com a qualidade definida.

Gestão Contratual

Baixa

Extremo

 

R03

Atrasos nas atividades administrativas e consequente acúmulo de produtos a atestar, gerando atrasos em pagamentos devido à falta de capacitação em atividades de gestão e fiscalização de contratos pelo gestor e fiscais do contrato e/ou falta de atuação do preposto da contratada.

Gestão Contratual

Baixa

Moderado

 

R04

Dotação orçamentária insuficiente para contratação da empresa.

Gestão Contratual e Solução Tecnológica

Média

Extremo

 

R05

Quarentena causada por pandemia de vírus

Planejamento da Contratação e Gestão Contratual

Muito baixa

Grande

 

R06

Contratação de Produtos (Options) que a ANAC não possui condições (técnicas/operacionais) de implantar ou utilizar em sua totalidade

Planejamento da Contratação e Gestão Contratual

Baixa

Moderado

 

R07

Contratada se recusar a oferecer suporte técnico pois as versões dos softwares utilizados pela ANAC não são suportadas

Gestão Contratual

Baixa

Grande

 

Legenda: P – Probabilidade; I – Impacto.

1 A qual natureza o risco está associado: fases do Processo da Contratação ou Solução Tecnológica.

2 Probabilidade: chance de algo acontecer, não importando se definida, medida ou determinada objetiva ou subjetivamente, qualitativa ou quantitativamente, ou se descrita utilizando-se termos gerais ou matemáticos (ISO/IEC 31000:2009, item 2.19).

3 Impacto: resultado de um evento que afeta os objetivos (ISO/IEC 31000:2009, item 2.18).

4 Nível de Risco: magnitude de um risco ou combinação de riscos, expressa em termos da combinação das consequências e de suas probabilidades (ISO/IEC 31000:2009, item 2.23 e IN SGD/ME nº 1, de 2019, art. 2º, inciso XIII).

 

AVALIAÇÃO E TRATAMENTO DOS RISCOS IDENTIFICADOS

 A seguir são apresentados os riscos identificados pela equipe de planejamento da contratação.

 

 

Risco 02

 

 

Risco:

Incapacidade da empresa contratada na execução de serviços a ponto de não cumprir solicitações em prazos acordados e com a qualidade definida.

Probabilidade:

Baixa

Impacto:

Extremo

Dano 1:

Atraso na entrega do serviço contratado

Dano 2:

Serviço entregue insatisfatório

Tratamento:

Mitigar

Id

Ação Preventiva

Responsável

1

Equipe de Fiscalização do Contrato atuante, se comunicando frequentemente com os representantes da empresa

Gestão do Contrato

Id

Ação de Contingência

Responsável

1

Rescisão do contrato

Gestão do Contrato

 

Risco 04

 

 

Risco:

Dotação orçamentária insuficiente para contratação da empresa.

Probabilidade:

Média

Impacto:

Extremo

Dano 1:

Serviço não prestado e necessidades da Agência não atendidas

Tratamento:

Mitigar

Id

Ação Preventiva

Responsável

1

Garantir o alinhamento da contratação com o PDTI e o PAC - Plano Anual de Contratação

Equipe de Planejamento da Contratação

Id

Ação de Contingência

Responsável

1

Transferir dotação orçamentária de outra área da Agência

Área de Orçamentos

 

Risco 07

Risco:

Contratada se recusar a oferecer suporte técnico pois as versões dos softwares utilizados pela ANAC não são suportadas

Probabilidade:

Média

Impacto:

Moderada

Dano 1:

Ausência de suporte técnica da Contratada quando necessário.

Tratamento:

Mitigar

Id

Ação Preventiva

Responsável

1

Manter o ambiente atualizado nas versões suportadas pelo fabricante.

Equipe de Fiscalização da Contrato

Id

Ação de Contingência

Responsável

1

 Priorizar projetos ou demandas para atualização do ambiente.

Gestão da STD

ACOMPANHAMENTO DAS AÇÕES DE TRATAMENTO DE RISCOS

Data

Id. Risco

Id. Ação

Registro e acompanhamento das ações de tratamento dos riscos

 

 

 

 

 

APROVAÇÃO E ASSINATURA

 Conforme § 5º do art. 38 da IN SGD/ME nº 1, de 2019, o Mapa de Gerenciamento de Riscos deve ser assinado pela Equipe de Planejamento da Contratação, nas fases de Planejamento da Contratação e de Seleção de Fornecedores, e pela Equipe de Fiscalização do Contrato, na fase de Gestão do Contrato.

 

A Equipe de Fiscalização do Contrato foi instituída pela nº 14370, DE 16 de abril de 2024. (SEI 9922721)

INTEGRANTE REQUISITANTE

INTEGRANTE TÉCNICO

INTEGRANTE ADMINISTRATIVO

FELIPE SANTOS SARMANHO

EDUARDO REGIS DE OLIVEIRA

ADERSON DE LIMA CALAZANS

 

 


logotipo

Documento assinado eletronicamente por Eduardo Regis de Oliveira, Técnico(a) Administrativo(a), em 04/09/2024, às 17:49, conforme horário oficial de Brasília, com fundamento no art. 4º, do Decreto nº 10.543, de 13 de novembro de 2020.


QRCode Assinatura

A autenticidade deste documento pode ser conferida no site https://sei.anac.gov.br/sei/autenticidade, informando o código verificador 10514878 e o código CRC 0210AE61.




Referência: Processo nº 00058.020626/2024-52 SEI nº 10514878